找准差距补短板、担当作为抓落实、全面提升管理水平——君宏基础半年度工作总结会议顺利召开

7月23日，君宏基础2022年半年度工作总结会议在唐山公司顺利召开，公司中高层管理干部及项目部员工代表共计55人出席本次会议，会议由副总经理王建涛主持。

本次会议的主题是“找准差距补短板、担当作为抓落实、全面提升管理水平”。围绕会议主题，首先由各副总经理及各部门负责人汇报半年度工作完成情况及下半年工作思路，全方位、多层次的说明了上半年各个有关部门的工作成果。在上半年受疫情及市场大环境的影响，各部门在年度目标的实际实现过程中适时进行调整，从实际出发积极转变思维方式根据实际情况对具体的工作思路与方法进行了修正补充。

随后由各分公司及项目部对市场承接及工程施工情况进行汇报，分公司及省外项目部的设立是公司在开拓省外市场上的重要转变，战线虽被拉长，发展的脚步却没有被打断，路漫漫在“走出去”的过程中稳扎稳打，稳中求进。

最后由王总以“找准差距补短板、担当作为抓落实、全面提升管理水平”为主题，就公司目前的经营状况、各部门工作、市场形态等多个方面进行了剖析，有亮点、有不足，有分析研判面临的新形势、新挑战，在肯定成绩与亮点的同时，要找准差距补充短板。他指出：在下半年的工作中要发扬 “咬定青山不放松” “越是艰险越向前”的艰苦奋斗精神，坚持问题导向，找准薄弱环节，完善销项机制，夯实整改责任，练内功，强素质，补短板，勇进取，抓落实，促提高，着力在组织架构、人力资源管理、部门管控能力、数字化转型、市场开拓能力上实现新突破，紧紧围绕年初确定的目标计划和工作重点，鼓足勇气，踔厉奋斗，担当作为，狠抓落实，不断提高管理水平和市场竞争能力，确保实现年度目标和使命愿景。